Ampliar la formación, la red de apoyo al asociado y fomentar las actitudes para la innovación, objetivos de AEDHE para el nuevo año tras su Asamblea General

La Asociación de Empresarios del Henares (AEDHE) ha analizado sus objetivos de cara a 2021 tras su Asamblea General de socios y un difícil 2020

La Asociación de Empresarios del Henares (AEDHE) ha celebrado la 43ª edición de su Asamblea General anual, el máximo órgano de gobierno de AEDHE. Este año se ha llevado a cabo en formato online para cumplir con los protocolos de la pandemia. La Asamblea está formada por todos los socios de la organización y se reúne una vez al año para tratar los principales asuntos relacionados con la gestión y la estrategia de la organización.

En esta ocasión de la Asamblea, el presidente de AEDHE, Jesús Martín Sanz, la vicepresidenta y tesorera Laly Escudero Ossorio y la secretaria General de AEDHE Pilar Fernández Rozado, han sido los encargados de presentar el plan de actividades de 2020, el estado de las cuentas de AEDHE y la memoria de actividades de la asociación durante 2019, a todos los asociados que han participado en esta edición anual, de manera virtual.

aedhe

Martín ha reconocido que “la asociación está muy conectada, continúa con su labor con una gran hiperactividad para trabajar en la compleja realidad que ha tocado vivir entre el 2019 y 2020”. Además, ha destacado que “el año anterior fue un periodo de preparación y de implementación de novedades en innovación y digitalización en la asociación, para adaptarse a los cambios que estaban por venir en la próxima década.

Una acción que ha provocado AEDHE haya estado capacitada desde el primer minuto, para adaptarse al gran reto que ha traído consigo el virus COVID-19, y continuar con su labor de defensa y fomento de la actividad empresarial, en unos tiempos muy complejos”

Líneas de actuación de AEDHE

AEDHE también ha analizado los ejes de actuación de la asociación de cara a lo que queda de año de 2020 y el próximo periodo 2021. “Y siempre desde la aportación proactiva, como así se ha manifestado en las 59 propuestas que engloban a 326 proyectos con objetivos por el mejor futuro del Corredor del Henares, que se recogen en el Libro Blanco Estratégico de AEDHE por la innovación para el periodo 2019-2023” ha destacado Martín Sanz.

“La transformación digital que estaba prevista llevarse a cabo en 3 años, se ha realizado en apenas 8 meses, y la previsión de los próximos 10 años, se están proyectando para los próximos 3 años. AEDHE ya se adelantó con su estudio único en el Corredor, hoja de ruta que hoy en día están acogiéndose las administraciones”.

A lo largo de 2019 la Asociación de Empresarios del Henares presentó el Libro Blanco a todos los partidos políticos y equipos de gobierno con participación en las Elecciones municipales y autonómicas, así como en el Parlamento Europeo tras las últimas elecciones europeas.

Objetivos de AEDHE para el cierre de 2020

De cara al último trimestre de 2020, el plan de actividades de AEDHE se centrará en ampliar la red de apoyo al asociado, fomentar las actitudes para la innovación, la adaptación, los cambios; facilitar el conocimiento, la formación, el asesoramiento de todo lo que afecta a la empresa, las nuevas regulaciones, las relaciones de negocio, y encuentros en el marco Enterprise Europe Netwrok, la mayor red de apoyo a la pyme que existe en Europa. Además, el plan de actividades está dirigido a afianzar el papel de

AEDHE como punto de encuentro empresarial y ser una red de asesoramiento para las empresas, autónomos y emprendedores. En la presentación del Informe de Actividades de AEDHE de 2020 de la asociación, la secretaria General de AEDHE Pilar Fernández Rozado, ha destacado “que AEDHE ha adaptado el calendario de actividades previsto para este año hacia al formato virtual, para el fomento de la digitalización del tejido empresarial antes y durante la pandemia. Sin duda, 2020, es un año que marca una nueva era dirigida a la digitalización y la incorporación de las nuevas tecnologías en la actividad empresarial.

AEDHE se centrará en ampliar la red de apoyo al asociado, fomentar las actitudes para la innovación, la adaptación, los cambios; facilitar el conocimiento, la formación, el asesoramiento de todo lo que afecta a la empresa, las nuevas regulaciones, las relaciones de negocio, networking virtual y encuentros en el marco Enterprise Europe Netwrok, la mayor red de apoyo a la pyme que existe en Europa. Además, el plan de actividades está dirigido a afianzar el papel de AEDHE como punto de encuentro empresarial y ser una red de asesoramiento para las empresas, autónomos y emprendedores.

Los pilares de la misión de AEDHE

Jesús Martín ha reiterado el papel que han tenido las empresas del Corredor del Henares y cómo se han adaptado en tiempo récord para salvaguardar la vida frente al COVID-19, la actividad económica y el empleo. Por todo ese esfuerzo y generosidad hacia los más afectados, ha trasladado “en nombre de AEDHE el agradecimiento a todas las empresas que altruistamente han ayudado y están apoyando a superar esta situación de crisis”.

“Esta situación de estrés la pasamos juntos”

El presidente de AEDHE ha concluido la Asamblea General con un llamamiento, “a las empresas, emprendedores, y personas inquietas que están pasando por un momento difícil a causa de la pandemia, que se acerquen a la asociación, porque esa situación de estrés la pasamos juntos. Tienen nuestro apoyo para ayudarles en la puesta en marcha de sus ideas y solucionar las necesidades que tengan, para continuar con el desarrollo del Corredor del Henares, uno de los enclaves empresariales y económicamente estratégicos dentro de Europa”.